Сильне управління командою є важливим для успіху будь-якої організації.У сучасному бізнес-середовищі, яке швидко розвивається та постійно розвивається, здатність сприяти співпраці, спілкуванню та творчості серед членів команди є як ніколи важливою.
Встановіть чіткі ролі та обов’язки: визначте чіткі ролі та обов’язки для кожного члена команди.Це допомагає запобігти плутанині, дублюванню роботи та конфліктам.Заохочуйте гнучкі ролі та міжфункціональні команди, щоб сприяти почуттю власності та підходу до більшої співпраці.
У нас сильна система управління.Основою компанії є генеральний директор.Генеральний менеджер безпосередньо призначає завдання бізнес-менеджеру та директору з виробництва та переглядатиме та пропускатиме кожне завдання, коли воно закінчиться.Бізнес-менеджер відповідає за управління командою R&D і командою Trade Business і безпосередньо призначає їм завдання та показники.Коли вони виконають завдання, вони зроблять звіт і подадуть його на розгляд генеральному менеджеру.
Директор з виробництва має повноваження керувати менеджерами складу, інспектором з якості та керівниками виробничих груп.Контролюйте виробництво, якість і терміни кожної партії, ставлячи перед ними завдання для досягнення найвищого рівня виробництва компанії.Існує постійна потреба в спілкуванні між директором виробництва та бізнес-менеджером, щоб максимально задовольнити всі потреби клієнтів.Керівник виробничої групи безпосередньо організовує роботу та контролює персонал виробничої лінії.