Сильне управління командою є важливим для успіху будь-якої організації. У сучасному швидкоплинному та постійно мінливому бізнес-середовищі здатність сприяти співпраці, комунікації та креативності між членами команди є важливішою, ніж будь-коли.
Чітко визначте ролі та обов'язки: чітко визначте ролі та обов'язки для кожного члена команди. Це допомагає запобігти плутанині, дублюванню роботи та конфліктам. Заохочуйте гнучкі ролі та міжфункціональні команди, щоб сприяти відчуттю відповідальності та більшому підходу до співпраці.
У нас сильна система управління. Ядром компанії є генеральний директор. Генеральний директор безпосередньо призначає завдання бізнес-менеджеру та директору з виробництва, переглядає та передає кожне завдання, коли воно наближається до завершення. Бізнес-менеджер відповідає за управління командою досліджень та розробок та командою торгового бізнесу, безпосередньо призначає їм завдання та показники. Після виконання завдань вони складають звіт та подають його генеральному директору на розгляд.
Директор з виробництва має повноваження керувати керівниками складів, інспекторами з якості та керівниками виробничих груп. Контролює виробництво, якість та терміни виконання кожної партії, доручаючи їм завдання для досягнення найвищого рівня виробництва компанії. Існує постійна потреба в комунікації між директором з виробництва та бізнес-менеджером, щоб максимально задовольнити всі потреби клієнтів. Керівник виробничої групи безпосередньо організовує роботу та контролює персонал виробничої лінії.